Frederik Lüders kennt die Herausforderungen der Inselversorgung aus eigener beruflicher Erfahrung. Seit 2020 ist er als Inselspediteur tätig und beschäftigt sich täglich mit den Abläufen rund um Fracht, Logistik und Schifffahrt auf Spiekeroog. Seit 2024 ist er zudem Inhaber des Watt'nKoophuus. Durch diese Tätigkeiten kennt er die Anforderungen von Gewerbetreibenden, Insulanern und Gästen gleichermaßen und bringt umfangreiche praktische Erfahrung in den Themenbereichen Logistik, Versorgung und Schifffahrt mit.
Frage: Frederik, die Frachtversorgung ist für Spiekeroog von zentraler Bedeutung. Wo siehst Du aktuell den größten Handlungsbedarf?
Frederik Lüders:
Die Fracht- und Logistikprozesse müssen deutlich verschlankt, digitalisiert und für die Kundinnen und Kunden jederzeit transparent und nachvollziehbar gestaltet werden. Der gesamte Ablauf – von der Frachtannahme in Neuharlingersiel über den Umschlag und die Übergabe an die örtliche Spedition bis hin zur Auslieferung auf Spiekeroog – muss reibungslos funktionieren.
Gerade an diesen Schnittstellen gibt es erhebliches Verbesserungspotenzial. Hier müssen wir gezielt ansetzen und spürbare Veränderungen erreichen. Unser Ziel muss es sein, die Frachtauslieferungszeiten verlässlicher und besser planbar zu machen, damit sie sich sinnvoll in die Geschäftsabläufe der Betriebe und den Alltag auf der Insel integrieren lassen.
Frage: Wie willst Du diese Verbesserungen konkret erreichen?
Frederik Lüders:
Zum einen müssen die bestehenden Prozesse grundlegend überprüft und an vielen Stellen neu organisiert werden. Zum anderen müssen wir die Möglichkeiten der Digitalisierung deutlich konsequenter nutzen. Moderne digitale Lösungen können dafür sorgen, dass der gesamte Transportweg einer Sendung jederzeit transparent und für die Kundinnen und Kunden nachvollziehbar ist. So lassen sich Informationen in Echtzeit bereitstellen, Rückfragen reduzieren und Abläufe effizienter gestalten.
Darüber hinaus braucht es eine möglichst flexible, leistungsfähige und zukunftsfähige Schifffahrt. Nur wenn Logistik und Schiffsverkehr optimal aufeinander abgestimmt sind, können planbare Auslieferungszeiten und ein zuverlässiger Frachtverkehr dauerhaft gewährleistet werden.
Frage: Welche Rolle spielt dabei die Zusammenarbeit mit den Verantwortlichen vor Ort?
Frederik Lüders:
Eine ganz zentrale. Für mich steht am Anfang der direkte Austausch mit den Menschen, die täglich Verantwortung für Schifffahrt und Logistik tragen. Es bringt wenig, Konzepte am Schreibtisch zu entwickeln, ohne die Expertise derjenigen einzubeziehen, die seit vielen Jahren vor Ort arbeiten und über das notwendige Fachwissen sowie die praktischen Erfahrungen verfügen. Gute Entscheidungen entstehen nur im Dialog.
Politik sollte dabei die richtigen Rahmenbedingungen schaffen – aber immer gemeinsam mit denjenigen, die die Abläufe aus der täglichen Praxis kennen.
Frage: Wie stellst Du Dir die Zukunft der Schifffahrt nach Spiekeroog vor?
Frederik Lüders:
Die Schifffahrt nach Spiekeroog befindet sich bereits heute im Wandel. Der Erfolg des WattnExpress zeigt – nach den anfänglichen Herausforderungen – deutlich, dass flexiblere Verbindungen und kürzere Reisezeiten von Gästen und Insulanern gleichermaßen angenommen werden. Diese Entwicklung sollten wir als Chance verstehen.
Ich bin überzeugt, dass sich die Schifffahrt künftig stärker in Richtung kleinerer, dafür aber flexibler einsetzbarer Schiffe entwickeln wird. Gleichzeitig dürfen wir die ökologische Verantwortung nicht aus den Augen verlieren. Alternative und emissionsärmere Antriebssysteme werden künftig eine immer wichtigere Rolle spielen und passen hervorragend zum nachhaltigen Anspruch Spiekeroogs.
Frage: Was ist Deine Vision für die Schifffahrt und Logistik auf Spiekeroog?
Frederik Lüders:
Mein Ziel ist eine moderne Schifffahrt und Logistik, die sich konsequent an den Bedürfnissen der Insel orientiert. Dazu gehören verlässliche und planbare Abläufe, digitale Transparenz für Kundinnen und Kunden, eine enge Zusammenarbeit mit allen Beteiligten sowie der Mut, neue Wege zu gehen.
Spiekeroog braucht eine Schifffahrt, die wirtschaftlich tragfähig, ökologisch verantwortungsvoll und gleichzeitig flexibel genug ist, um den Anforderungen von Insulanern, Gewerbe und Gästen auch in Zukunft gerecht zu werden. Wenn wir Prozesse verbessern, moderne Technik sinnvoll einsetzen und gemeinsam mit den Verantwortlichen vor Ort handeln, können wir die Insel nachhaltig stärken und ihre Versorgung langfristig sichern.
